Conclusiones

Conclusiones y recomendaciones

Antes de exponer las conclusiones finales, hay que tener presente que fue durante el año 2021, cuando se llevó a cabo el proceso de investigación y búsqueda de información de las cooperativas y sus datos de contacto. Éste se realizó a través de diferentes medios telemáticos, llamadas telefónicas y entrevistas. Durante este periodo muchas empresas, independientemente de su tamaño, ubicación o modalidad jurídica, han experimentado cambios debido a la coyuntura social y económica tras un año de crisis sanitaria provocada por la pandemia de la COVID-19, por lo que los datos cuantitativos recopilados en esta investigación han podido verse afectados.

Conclusiones

Tras el análisis y estudio de la información obtenida se ha llegado a las siguientes conclusiones:

Gracias a este proceso de investigación, se ha podido alcanzar uno de los objetivos principales por los que se hacía necesario el desarrollo de este estudio. El Registro de Cooperativas de Jaén no disponía de datos actualizados de las cooperativas inscritas en la provincia, por lo que no se podía conocer que cooperativas se encuentran sin actividad. Actualmente ya sabemos que, a fecha del estudio, existen 233 Cooperativas de Trabajo activas en la provincia de Jaén.

Con este estudio, se consigue tener una imagen real del Cooperativismo de Trabajo en la Provincia de Jaén, la creación de un mapa geográfico, donde se ubican y localizan las distintas Cooperativas, así como los sectores a los que pertenecen. Esto facilita la visibilidad de estas empresas.

Con el estudio de los datos obtenidos, se han podido sacar conclusiones sobre el impacto que tiene el Cooperativismo de Trabajo en la provincia de Jaén.

Un dato que cabe destacar, es la longevidad media de las Cooperativas jiennenses, siendo un 65% de ellas las que tienen 10 o más años de vida, esto demuestran que son empresas estables, resilientes, que superan bien las crisis y que consiguen arraigar a las personas al territorio. También, queda patente, que el sector servicios es en el que mayor número de Cooperativas de Trabajo realizan su actividad (60 Cooperativas).

Por otro lado, el empleo generado por el Cooperativismo de Trabajo en la provincia de Jaén supone el 2,8% de total de empleos generados en la provincia, lo que pone de manifiesto la baja incidencia del Cooperativismo de Trabajo con respecto a otras modalidades. Teniendo en cuenta, como hemos mencionado anteriormente, la capacidad que tienen estas empresas para resistir las crisis, consolidar y mantener empleo estable y de calidad, así como la de fijar la población al territorio, se hace necesario seguir fomentando y desarrollando políticas que apuesten por la Economía Social y las Cooperativas de Trabajo, como modelo para desarrollar actividades empresariales en colectivo, además de una difusión de este modelo a todos los niveles, hacia la sociedad en general y los prescriptores en particular, para que se tenga más en cuenta a este tipo de empresas.

Otros datos destacados y que requieren de un análisis, son los relacionados con la incidencia de las mujeres en la contratación por parte de este modelo empresarial. Casi el 90% del empleo generado por cuenta ajena en las Cooperativas de Trabajo, está desarrollado por mujeres. La composición de las plantillas de las cooperativas analizadas presenta una importante diferencia en cuanto al género, con una mayor proporción de puestos de trabajo ocupados por mujeres. La tipología de las empresas encuestadas, así como las actividades económicas que desarrollan las mismas, son factores que explican esta mayor incidencia del colectivo de mujeres en la composición de las plantillas, principalmente, por el peso que tienen estas en el sector socio-sanitario, poniendo de manifiesto la importancia de la mujer en esta modalidad jurídica.

Estos datos contrastan con el número de socias que integran las Cooperativas de Trabajo de la provincia de Jaén. La media de personas socias que integran las Cooperativas de Trabajo en la provincia es de 3 socios/as y el porcentaje de mujeres socias en las Cooperativas de Trabajo apenas asciende a un 33%, es decir, 1 de cada 3 personas que integran las cooperativas son mujeres, dato inferior a la media andaluza, cercana al 50%. Esta disminución de la participación de las mujeres se acentúa cuando hablamos de socias integrantes de los Órganos de Administración de las Cooperativas, disminuyendo este porcentaje hasta poco más del 25%, es decir, 1 mujer por cada 4 socios/as se integran en estos Órganos.

Estos datos arrojan una necesidad por seguir incentivando la incorporación de la mujer a las Cooperativas de Trabajo desde las Administración Pública, incentivando económicamente, mostrando a la sociedad las experiencias de éxito de mujeres, en definitiva, dando visibilidad, con el objetivo de acercarse a la media de la Comunidad Autónoma.

Por último, destacar que las cooperativas de trabajo continúan siendo organizaciones generadoras de empleo y con alta resiliencia. Su estructura, fiscalidad e idiosincrasia las hacen un actor relevante en el tejido empresarial jiennense.

En cuanto a los mecanismos de cooperación:

La intercooperación, es una actividad de relación con otras cooperativas o con otras organizaciones empresariales o instituciones, con el objetivo de crear sinergias y un mayor valor añadido. Esta práctica es habitual en las cooperativas, ya que se alinea con los valores de estas organizaciones. En este sentido un 23,6% de las cooperativas jiennenses afirma que realiza acciones de intercooperación con otras organizaciones.

Este estudio persigue fomentar el incremento de estos porcentajes de cooperación empresarial entre las distintas Cooperativas de Trabajo de la provincia de Jaén, así como, con otras entidades del ámbito público-privado.

En cuanto al uso de tecnologías de la información y comunicación:

En relación a la presencia en internet de las Cooperativas de Trabajo de la provincia de Jaén, el 40,8% dispone de una página web en la que consultar sus productos, servicios y/o datos de contacto.

El 49,4% de las Cooperativas de Trabajo disponen y utilizan de manera habitual herramientas de gestión empresarial, tanto a nivel estratégico como operativo.

Apenas el 10% de estas empresas utilizan el marketing digital y las ventas online como estrategia comercial, siendo solo un 3% de la Cooperativas las que utilizan Newsletter como herramienta de información y comunicación.

Tras el análisis de estos datos, se llega la conclusión de que, o bien no tienen grandes necesidades de llevar a cabo estas acciones o no han considerado necesario realizar las inversiones y adaptación a este tipo de mecanismos.

Esto provoca que más de la mitad del Cooperativismo de la provincia de Jaén, esté limitando su visibilidad hacia el exterior impidiendo así el crecimiento a gran escala de los negocios.

Los datos arrojados por el estudio indican, que existe un importante margen de mejora tecnológico en las Cooperativas de Trabajo jiennenses, ya que existen muchas áreas sobre las que se puede invertir dentro de las empresas para mejorar su competitividad, más si cabe con las oportunidades existentes en el contexto actual y que gracias a la apuesta de las Administraciones Públicas, se está llevando a cabo. En este sentido, el sector público está siendo consciente de estas necesidades, por lo que están poniendo a disposición de las empresas distintas ayudas/subvenciones para la mejora de su digitalización.

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Cooperativas de la provincia de Jaén

Recomendaciones

Sería importante para la Economía Social, que los mecanismos administrativos disponibles estén adecuadamente actualizados. Este estudio servirá de apoyo al Registro Andaluz de Cooperativas, concretamente al Registro de Cooperativas de Jaén para conocer las cooperativas de trabajo activas.

En la actualidad existen políticas activas de promoción de la digitalización para empresas articuladas mediante diversos mecanismos y administraciones. Las características de las cooperativas de la provincia de Jaén las hacen susceptibles de ser beneficiarias de las mismas como incentivo a mejorar la digitalización y la visibilidad de las empresas en internet. Las consecuencias y mejoras en la eficiencia de los procesos de la digitalización son por todos conocidas y el aumento del ámbito de actuación de los procesos de las empresas (ventas de productos y servicios a un ámbito mayor), puede mejorar con la implantación de los mecanismos existentes en internet.

En cuanto a la dimensión social de las cooperativas jiennenses, aún queda camino por recorrer para conseguir una mayor presencia de la mujer en las cooperativas y concretamente en los órganos de administración, que podrían aumentar con mayores incentivos por parte de las Administraciones Públicas.

Sería muy recomendable establecer algún mecanismo público-privado de actualización de los datos del Registro Andaluz de Cooperativas.

En definitiva, este estudio debe servir como herramienta para fomentar la generación de negocio, dar visibilidad a las empresas, que puedan ser ubicadas geográficamente, que se conozcan los servicios que prestan y que se dispongan de los datos de contacto actualizados.